为进一步提升机构编制信息化水平，科学配置机构编制资源，安徽省芜湖市湾沚区委编办依托实名制管理系统，坚持“精准、精细、精实”工作方法，不断完善各类机构编制数据信息，确保实名制数据的真实性、准确性和完整性，实现机构编制和人员管理精细化、规范化、常态化。
一是结合日常管理，在数据维护上做到“精准化”。抓好源头管理，对单位上报的入编数据，重点审核人员姓名、身份证号、出生日期和学历专业等基本信息，对参加工作时间、进入本单位时间等条目进行全方位完善，真正让实名制系统数据精确起来。要求各单位必须“先系统、后纸质”网上预先办理，2020年共计动态变更实名制系统人员数据426人次。强化横向内部联动，对机构编制台账进行梳理完善，结合机构的设立、合并、撤销进行调整，定期与事业单位登记管理系统准确校对机构编码、统一社会信用代码及动态掌握单位法人变更情况。
二是结合用人计划，在编制使用上做到“规范化”。线上线下建立统一的领导职数、人员编制及机构分类台账。定期开展实名制系统横向互联单位自查，点对点指导督促用人单位进行系统维护，确保实名制系统信息与实际情况一致。人员调动、年度机关事业单位用人计划严格按照实名制系统中的编制数、实有人数、空编数进行前置审核，加大系统数据的综合运用，严禁“超编进人”，真正做到“管好”和“管住”编制。
三是结合年度统计，在分析统计上做到“模块化”。实名制系统业务管理平台均采取模块化配置方式完成，如机构编制管理、用编用职管理、人员信息管理、编制周转池管理、数据报表及查询等，强化编制总量和分层管理的概念。结合年度统计工作，当好机构编制资源使用“晴雨表”，以年报为时间截点，对系统中的各个模块进行数据维护、提取信息、现状统计，聚焦重点领域机构人员编制等方面的变化，主动分析年度全区机构编制管理的成效及存在的问题，并形成分析报告，及时为后续相关机构编制工作提供数据支撑。
四是结合监督检查，在运用管理上做到“常态化”。加强监管力度，将实名制系统日常管理和监督检查有机结合，建立机构编制和人员调整动态预警机制，持续监控各单位用编进人、出编减人和领导职数配备等异常情况，特别对动态管理对象上传依据进行核对，对上传文件不完善、变更程序不及时等问题及时整改，确保人员动态变更及时有效。
